鹰眼看霓虹 2025.11.6于大阪

说起“梅田”两个字，很多人可能会联想到百货或者购物这几个字眼。然而这几年，随着日本企业人才争夺战及职场幸福度投资的重视，梅田区已经超越淀屋橋和本町、一跃成为大阪市最大的办公室面积商业街。在11月5日阪急阪神2025办公峰会上，首次向外界公开了未来办公空间「WELLCO」。

「WELLCO」位处阪神梅田百货的楼上，但即使经常去阪神梅田百货的游客们也很难注意到它的存在。在这个空间安全性极高，遍布高规格监控系统，没有工作卡连苍蝇都难以飞入。这也彰显了「WELLCO」作为企业战略资产的严谨性。

在阪急阪神房地产公司工作人员的带领下，在这个像迷宫一样的空间里，我们坐上了特殊的办公直升电梯，来到了12楼一处门口种满绿植的空间，淡淡咖啡色墙壁上写着英文字母Wellco。

在阪急阪神房地产的引导下，我们首先进入了Wellco的核心区域–专为入住企业员工设计的共用型餐饮与休息空间。

门口上的液晶屏显示了今天的最新菜单，由专业营养师打造的重视饮食营养平衡的健康菜单。除了套餐、盖饭和面食，还有很多其他菜单。

从菜单上看，刚刚出炉的高级蛋糕点心只要260日元，一份五谷杂粮咖喱饭只要900日元，比周边餐厅还要便宜。

阪神百货很多楼层及周边都有餐馆，所以无论外面打包或者便利店买的便当，还是自带的便当，都可以在这里享用。

一进入，犹如高级会所，宽敞空间被绿植环绕，配合温暖的照明，超大落地窗及高楼大厦独有的风景，彻底颠覆了外国人对「社畜」办公室的刻板印象，简直就是都市中的「幸福绿洲」。

在员工食堂隔壁有一个摆满书架的休息空间，大家可以在用餐完后，坐在沙发上看看书，脑补精神食粮。

客户商谈空间，有投影仪，偶尔这里也会邀请专家来做演讲，或者邀请一些名人来做交流活动。

三面都是玻璃墙的密闭公用会议室，需要网上提前预约。

Wellco里面，还有健身房和配有专业按摩师的按摩室。健身房一次大概500日元，其他附加服务再收费。

员工食堂的隔壁就是个便利店，从吃的到日用品，以及各种服务，应有尽有。

从员工食堂的侧门出来，便是空中庭园的开放空间。在郁郁葱葱的树林中间有一排长长的椅子，在这里晒晒太阳吹吹风看看风景，仿若有一种远离了钢筋水泥的冰冷和逃离了封闭空间的解脱感。

电梯旁还有取款机，几乎对应了日本所有银行。

半小時的参观虽然短暂，但随处可见员工们以无比从容的姿态放松休息，脸上的幸福感爆棚。这不仅让人沉思：在日本经济长期不景气的背景下，为何企業仍愿意投入巨资打造如此高端的共用型員工休息空間？

在接下来的阪急阪神房地产公司租赁事业部牧野课长的演讲中，揭开了谜底。牧野课长透露，随着日本终身雇佣/年功系列的瓦解及转职的常态化，日本办公环境正迎来一场彻底的变革。注重员工的Well-Being（幸福福祉）开始成为日本公司的重要经营战略，唯有为员工提供健康有成长空间的工作环境，才能留住人材。

牧野表示，阪急阪神尤其重视在人力资本经营中办公空间的租赁价值。除了今天大家参观过的Wellco，阪急阪神还为入住办公室的企业员工定期举办各种交流活动。比如，日本有名的气象士蓬莱大介与纪伊国书店合作的「与蓬莱桑的晨间活动」，一边吃早饭，一边听蓬莱的书评。现在已经发展成超过100号人参加的热门活动。其他，还有制作苔藓景观植物，桌面礼仪，葡萄酒讲座等。

此外，阪急阪神房地产更利用其在关西圈（如京都、大阪、神戶等大型交通樞紐）的办公楼网络，提供了多樣化的共享办公空间，以应对后疫情时代灵活的办公模式。无论在出行交通移动车站候车时间，还是在神户六甲山上旅行时都可以借用他们的办公室，这对于工作狂的霓虹金来说，简直是太周到了，无论何时何地。

然而，如果說WELLCO是**「硬体」环境的机制体现，那么JBS的案例则展示了人才資本的「软体」精髓。虽然我们未能亲临Lucy’s Osaka的现场，但透过JBS高层的分享，我们得以窥探这个「日本第一員工食堂」**背后，超越常规的经营哲学。

在阪急阪神2025办公峰会还在晚上举办了Lucy’s Osaka的参观及料理体验活动。目前，日本很流行的一本书《为何顶尖云计算企业打造了日本第一的员工食堂？》，讲的就是日本商业系统株式会社为何要花巨资打造如同高级酒吧般的员工食堂「Lucy’s」。

日本商业系统株式会社（总部：东京都港区 董事长兼总经理：牧田幸弘，以下简称“JBS”，证券代码：5036）

早在”人材资本”一词尚未普及的2014年，JBS的创业者牧田代表就不顾董事会的反对，在东京都繁华地段虎之门Hills打造了这个员工食堂，将员工工作环境的重视推向极致。这是一场豪赌，更是一种远见。

「Lucy’s」名字来源于该公司真实存在的员工。从中华料理铁人陈健一传授的正宗麻婆豆腐，到米饭烹煮工艺乃至日本酒品类，「Lucy’s」对员工食堂的执着追求，远超一般水准。

樱井部长满脸自豪地总结：「Lucy’s不仅是一张广告宣传效果，更重要地是为员工和公司创造了高品质地交流空间。」這種以人才资本为重心地办公空间战略，为企业创造了近五倍地营业额和巨大的附加价值。

樱井部长表示，尤其是在日本企业的后疫情时代，已经开始逐渐普及员工回办公室上班的潮流。为打造出比在家办公更大的吸引力，有沟通交流的健康幸福办公室环境，成了很多企业留住高端人才，发挥员工最大创造力提搞生产性的重要策略之一。